張宏江:兒子讓我學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)自己
25歲出國(guó),游學(xué)工作十五載,學(xué)成歸國(guó)參與創(chuàng)建微軟亞洲研究院,5年后又創(chuàng)建微軟工程院,并成為微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官,成為數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的管理者之一。張宏江的經(jīng)歷,或者說(shuō)成就,稱得上非同一般。然而,張宏江至今清楚地記得大兒子12歲時(shí)對(duì)他說(shuō)的一句話,改變了他對(duì)很多事情的看法
宋家瑜:女兒是我的一面鏡子
“雖然太太說(shuō)女兒現(xiàn)在像我的‘小秘’,但我更愿意把她看成是自己的一面鏡子。”宋家瑜呵呵笑道,父女倆不僅眉目神態(tài)相仿,連脾氣秉性也一模一樣,“比如說(shuō)我們都很固執(zhí),然而,我從女兒身上看到自己的一些‘臭脾氣’,可以說(shuō),是她幫助我在不斷完善自己的性格?!?
丁國(guó)良:孩子讓我學(xué)會(huì)“平衡術(shù)”
對(duì)于丁國(guó)良來(lái)說(shuō),“子承父業(yè)”的“算盤”已經(jīng)不是第一次“落空”了。已過(guò)“知天命”之年的他為匯豐銀行在中國(guó)輾轉(zhuǎn)布局立下了汗馬功勞。自香港到上海再赴北京,歷經(jīng)30年他從一個(gè)“最底層的柜員”化身為北京分行的行長(zhǎng),其間人生經(jīng)歷的精彩可以想見(jiàn),卻似乎遺憾地?zé)o人繼承這份不可多得
李國(guó)威:女兒是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的來(lái)源
作為GE中國(guó)區(qū)的公關(guān)傳播總監(jiān),李國(guó)威居住在北京,工作在上海,與女兒聚少離多。直到女兒一句看似命令又帶有幾分請(qǐng)求意味的“你一周必須回來(lái)一次,就我和媽在家,有點(diǎn)凄涼”,才讓其深深體會(huì)到了作為父親的責(zé)任和使命。當(dāng)然,周末的天氣自然也就成了李國(guó)威保質(zhì)保量完成女兒任務(wù)的
杜葵:兒子不讓我在家“做領(lǐng)導(dǎo)”
時(shí)間仿佛是杜葵的天敵,他每時(shí)每刻都在與之“搶奪”?!皶r(shí)間是不可能被管理的,我能管理的只有自己,讓自己有計(jì)劃地做事,而且做事還要有優(yōu)先順序?!倍趴煌5孛τ谟?jì)劃自己的工作與生活,陪家人吃一頓普通的晚餐也是如此,連孩子遲到5分鐘都不能容忍?!爸粻?zhēng)朝夕”的工作風(fēng)格帶回家里卻使得“全家都緊張”,兒子說(shuō):“回到家就不能像領(lǐng)導(dǎo)