壹基金對災(zāi)害救助的預(yù)案做得很充分，但對于募資額的預(yù)估卻出現(xiàn)了偏差。壹基金2013年的籌資計劃是6500萬元，但截至4月26日，壹基金收到的捐款已達(dá)1.748億元，近三倍于此前設(shè)定的目標(biāo)。而在2011年和2012年，壹基金都沒能完成籌資計劃。
雅安地震是壹基金募捐數(shù)額的爆發(fā)點。在過去的八天中，微博、微信上充滿了對它的贊賞。因為它的救援隊比體制內(nèi)的慈善基金更早抵達(dá)了雅安地震現(xiàn)場，因為它的微博在不斷地向網(wǎng)友同步直播著自己的救援進(jìn)展、下一步計劃，因為它的網(wǎng)站上隨時更新著善款募集的進(jìn)展及財務(wù)支出的細(xì)節(jié)，更因為它在隨后的抗震搶險過程中的確表現(xiàn)出了專業(yè)救援水準(zhǔn)——人人都愛壹基金的結(jié)果是，它現(xiàn)在已通過騰訊樂捐、支付寶等渠道收到社會公眾、企業(yè)單位140萬人次的捐贈。這可以簡單理解成大約每一百個中國人就有一個為壹基金捐了款，在壹基金影響較大的微博、微信用戶群中，這一比例會提升數(shù)倍。
“像抱著一枚炸彈。”民眾的捐贈熱情讓壹基金創(chuàng)始人李連杰也感到意外，他在微博上如此描述捐贈者的信任帶來的壓力。
“每分錢都是一種責(zé)任，每分錢都是一種壓力”壹基金秘書長、雅安地震總指揮楊鵬對騰訊財經(jīng)更進(jìn)一步解釋說。
楊鵬說，此次雅安地震發(fā)生后，壹基金通過各個渠道募集的善款已經(jīng)超出預(yù)期。壹基金最初的計劃是，此次地震募集的善款均用于前方救援和安置；但由于最近收到的捐款金額巨大，壹基金已經(jīng)開始計劃如何用這筆錢參與后期災(zāi)區(qū)重建。
為妥善使用此次雅安地震所募集的善款，壹基金已經(jīng)決定，將于5月7日在北京召開緊急理事會。通常壹基金理事會每年只固定召開4次。“所有理事必須參加。”楊鵬說。
當(dāng)體制內(nèi)公益機(jī)構(gòu)面臨信任危機(jī)之時，壹基金以遠(yuǎn)高于它們的透明度以及略高于大多數(shù)機(jī)構(gòu)的效率而成為中國慈善領(lǐng)域最明亮的一個品牌。但對于一個獨立運(yùn)作只有兩年時間的民間公益組織來說，它被賦予的期待已經(jīng)超過了自己的發(fā)展計劃，壹基金的當(dāng)下難題是，如何確保雅安地震的善款能夠合理、高效地利用，而不爆發(fā)公眾難以接受的丑聞。
此前，聚光燈下的是紅十字基金會；現(xiàn)在，已是壹基金。
兩小時內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場展開救援
4月25日，已經(jīng)連續(xù)在前方工作6天的楊鵬對騰訊財經(jīng)表示：“我們目前最大的困難就是工作人員休息不夠?！眮淼窖虐惨院?，50歲的楊鵬沒有睡過一個安穩(wěn)覺?！巴ǔＭ砩弦搅璩?點以后才能短暫的休息一會兒，第二天早上又要趕在救援隊員出發(fā)前起床部署工作。”
在騰訊財經(jīng)與楊鵬的對話過程中，他不時被各種工作打斷，他快速地對這些問題做出回應(yīng)，并努力的保持對話暢通，以便盡快結(jié)束后召集工作人員討論如何保證前方超負(fù)荷的救援人員休息問題。
為盡量節(jié)省救援過程中的成本，楊鵬不得不讓這些已經(jīng)連續(xù)工作六七天的救援隊員繼續(xù)留在救援現(xiàn)場，做好救援第二期的過渡安置和救災(zāi)物品的發(fā)放工作。
但是沒有人有怨言，擺在救援隊員面前的是一種使命和責(zé)任。
入川第七夜。一位在前方采訪的記者寫下這樣的文字：四面環(huán)山峽谷里的寶興讓人敬畏，又讓人懼怕。而這里對壹基金救援聯(lián)盟河南戶外救援總隊來說，就是要快速行動，不留死角的救助。進(jìn)寶興，他們曾翻越兩座雪山，所到地多為山陡路遠(yuǎn)、懸崖峭壁之處，不放棄一個生命跡象是他們的堅守。
楊鵬向騰訊財經(jīng)介紹，第一階段緊急搜救工作已經(jīng)陸續(xù)接近尾聲，目前第二階段災(zāi)后安置全面展開，大批物資陸續(xù)運(yùn)往災(zāi)區(qū)。壹基金救援聯(lián)盟和壹基金聯(lián)合救災(zāi)的伙伴在前方工作的共有182人，但有些地方仍然道路不通，當(dāng)前最重要的任務(wù)是想辦法把這些物資送進(jìn)去。
從壹基金的官方發(fā)布渠道，我們看到不斷的有物資運(yùn)往災(zāi)區(qū)發(fā)放到災(zāi)民手中?！斑@一車車的物資，就是近百萬人通過壹基金捐款向災(zāi)區(qū)伸出的援手?！睏铢i說。
雅安地震發(fā)生后，壹基金15分鐘內(nèi)收到災(zāi)難發(fā)生的消息，半小時內(nèi)全體負(fù)責(zé)人集合完畢，開會設(shè)置救援計劃、分工、物資裝車，以及動員民間救援隊伍援助。兩小時之內(nèi)，壹基金最早一撥救援人員已經(jīng)抵達(dá)現(xiàn)場并展開救援。
據(jù)楊鵬介紹，壹基金日常已積累大量救災(zāi)經(jīng)驗。壹基金目前平均每周啟動一次救災(zāi)工作，每天都在進(jìn)行救災(zāi)隊伍、物資調(diào)配工作。因此在地震發(fā)生后，壹基金的帳篷、棉被立刻能夠裝車供給到災(zāi)區(qū)一線。
據(jù)身在雅安災(zāi)區(qū)的騰訊工作人員介紹，地震發(fā)生后在受災(zāi)地區(qū)一片混亂的情況下，壹基金救援人員的專業(yè)救援素質(zhì)讓人敬佩。
