紅紅火火中國年，年是中國文化的傳承，而文化最終還是要由人來作為載體。中國文化的未來在于當(dāng)代人，更在于還在成長中的中國寶寶，春節(jié)期間，在各大媒體報道中國年流光溢彩盛景的時刻，新華社、人民日報、央視卻用重要筆墨介紹了一家乳企。那么，這家企業(yè)究竟有何不同？中國食品，尤其是嬰幼兒乳品的口碑這些年來到底經(jīng)歷了怎么樣的變化？
這家民族乳企——飛鶴乳業(yè)專屬牧場的員工用“驕傲”來形容他的工作：我們奶牛春節(jié)都不休息，每頭奶牛每天都能擠35公斤奶，擠出的奶兩個小時就能運到智能工廠，前年和去年還獲得了世界食品品鑒大會金獎，他說，他和他的同事們“都相當(dāng)驕傲”。而這家令員工相當(dāng)驕傲的企業(yè)，正是央視新聞聯(lián)播熱播的“厲害了 我的國”春節(jié)特別節(jié)目短片中的主角之一，也是被《人民日報》、新華社爭相大篇幅報道的復(fù)興中的民族乳企典型。
作為從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型成現(xiàn)代化企業(yè)的代表，飛鶴的成績單確實稱得上驕傲兩個字——在全行業(yè)不景氣的2016年，飛鶴乳業(yè)逆勢飆漲銷售額達68億元，位列國產(chǎn)嬰幼兒奶粉第一，星飛帆高端粉等增長達80%。飛鶴不但讓中國父母在高端奶粉領(lǐng)域有了更“適合中國寶寶體質(zhì)的”選擇，也為中國乳品行業(yè)注入了強力自信，志在守好中國寶寶奶瓶的飛鶴乳業(yè)，用實際行動響應(yīng)了習(xí)近平主席關(guān)于中國乳品行業(yè)發(fā)展的“最后讓市場說話，讓群眾說話”的要求。
