從母嬰用品向家庭用品擴(kuò)展、由女性用品切入母嬰等，二孩政策正式實(shí)施后，垂直類母嬰電商在2016年硝煙味兒將更濃。作為老牌母嬰電商的紅孩子，背靠蘇寧易購(gòu)線上線下資源以及阿里平臺(tái)的巨大流量，雖然不存在生死問題，但如何最大限度盤活現(xiàn)有資源、拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距更具挑戰(zhàn)性。蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏在接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)認(rèn)為，母嬰電商要玩轉(zhuǎn)各類社交，提升用戶黏性，同時(shí)要在紙尿褲、奶粉等剛需品類之外發(fā)力服裝、玩具以及家具等非標(biāo)品。
