跨界文化開拓疆土
據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)洗衣機(jī)零售量3352萬(wàn)臺(tái)，同比僅上升1.9%；銷售金額608億元，同比上升2.8%。進(jìn)入到2016年，洗衣機(jī)行業(yè)更是進(jìn)入冰寒期，1-2月，洗衣機(jī)市場(chǎng)零售量同比下滑6.6%，零售額同比下滑9.8%。
在洗衣機(jī)市場(chǎng)整體增長(zhǎng)乏力的情況下，小天鵝2015年的業(yè)績(jī)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入達(dá)131.3億元，同比增長(zhǎng)21.54%；凈利潤(rùn)9.2億元，同比增長(zhǎng)31.65%，就銷量來(lái)看，小天鵝已占到市場(chǎng)總體銷量的接近20%。小天鵝之所以能一枝獨(dú)秀，逆勢(shì)上揚(yáng)，靠的正是產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)和品牌成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，雙翼齊展，使得小天鵝的品牌力始終穩(wěn)居洗衣機(jī)首位。
如今，更是深入年輕化，在產(chǎn)品內(nèi)功受認(rèn)可之余，又增添了對(duì)年輕群體具有殺傷力的賣點(diǎn)。
在產(chǎn)品銷售策略上，小天鵝更是將"客戶下單"到"物料準(zhǔn)備、成品制造、物流發(fā)運(yùn)"的四個(gè)周期，從傳統(tǒng)的23天縮短至一周。獨(dú)創(chuàng)"T+3模式"完成了從研發(fā)到制造到產(chǎn)銷的全價(jià)值鏈改革和重塑，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，加快了產(chǎn)銷速度，提升了產(chǎn)品力，成為小天鵝逆市增長(zhǎng)的利器。
