在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，消費(fèi)者對(duì)食品行業(yè)的要求從“吃得飽”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺缘煤谩?，消費(fèi)者愿意花錢買更健康的食品，表明當(dāng)前食品市場(chǎng)中，消費(fèi)者對(duì)于食品安全和健康的要求在逐漸提高。而為了滿足消費(fèi)者更加細(xì)化的需求,近年來(lái)飛鶴從重視共性化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向關(guān)注個(gè)性化需求，立身于細(xì)微差異，以“中國(guó)母乳”為黃金標(biāo)準(zhǔn)，打造了更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的奶粉。“奶粉配方更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)、更接近中國(guó)媽媽母乳成為中國(guó)乳企技術(shù)創(chuàng)新的主要突破點(diǎn)之一”?？梢哉f(shuō)，飛鶴在實(shí)踐“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)奶粉”的品牌定位的過(guò)程中，摸索出了一條具有品牌特色的創(chuàng)新之道，同時(shí)對(duì)重塑民族乳企形象起到重要借鑒作用。
不止如此，為了創(chuàng)新品牌形象，傳遞飛鶴奶粉讓人信賴的產(chǎn)品品質(zhì)，飛鶴還不斷提高信息化應(yīng)用手段，深度滲透互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈的可追溯與可視化，將消費(fèi)者的體驗(yàn)提升到了一個(gè)新高度。通過(guò)布局，消費(fèi)者們通過(guò)手機(jī)、PC端等足不出戶就能看到奶粉的每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，親自成為寶寶口糧的“把關(guān)人”，創(chuàng)新地解決了奶粉行業(yè)信任問(wèn)題的新方式。從本質(zhì)上說(shuō)，可追溯與可視化不僅是飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈模式的再升級(jí)，還為新生代媽媽們提供的良好購(gòu)物與交流體驗(yàn)。
可以看出，飛鶴的品牌創(chuàng)新之路完美踐行了通過(guò)科技和管理提高安全生產(chǎn)和銷售的轉(zhuǎn)型升級(jí)，彰顯了民族乳企的強(qiáng)實(shí)力，更是傳遞了在奶粉新政實(shí)施下，民族乳企在對(duì)自身嚴(yán)格規(guī)范的同時(shí)，加大創(chuàng)新力度，肩負(fù)起國(guó)產(chǎn)乳業(yè)復(fù)興重任的擔(dān)當(dāng)。只有如此，民族乳企才能為中國(guó)寶寶生產(chǎn)安全、放心且更適合的口糧，才能重振國(guó)人消費(fèi)信心，收獲國(guó)人的信任，實(shí)現(xiàn)民族品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
