李斐先生在論壇上發(fā)表演講
媽媽網(wǎng)：從奶粉到輔食，人之初一路陪伴寶寶健康成長，但在給寶寶從奶粉過渡到輔食這個過程中，媽媽們遇到了很多麻煩，您能否給她們提供一些可行的建議呢？
李斐：人之初自從成立以來，一直都是不忘初心，以為億萬寶寶提供優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)食品為己任。寶寶在生長到6個月時，寶寶開始要逐步添加營養(yǎng)輔食了。
對于寶寶輔食的選擇，首先，盡量購買正規(guī)廠家合格的營養(yǎng)輔食，觀看它的營養(yǎng)成分表和配料表，選擇寶寶適合的營養(yǎng)。如：近期寶寶腸胃不舒服，可選擇護理腸道的輔食；寶寶近期需要補充鐵鋅鈣，就選擇鐵鋅鈣含量較高的營養(yǎng)米粉。
如何讓過渡到輔食呢？媽媽們可以根據(jù)寶寶食量，每日喂食2—3次，遵循由少餐到多餐，食用量由少到多的原則。并且經(jīng)常給予不同種類的輔食，可以讓寶寶習(xí)慣多種口味，綜合補充多種營養(yǎng)，并可避免日后出現(xiàn)偏食的現(xiàn)象。
媽媽網(wǎng)：越來越多的企業(yè)進入嬰幼兒奶粉市場，面對日益激烈的競爭，您認為在這樣的環(huán)境下，人之初的優(yōu)勢在哪里呢？又是如何應(yīng)對呢？
李斐：人之初集結(jié)全球優(yōu)勢資源，造中國好奶粉。在人之初的全球合作伙伴中，往來皆豪杰，談笑有鴻儒。人之初集團與國內(nèi)外科研機構(gòu)和多所大學(xué)院校研究院有著廣泛的合作與交流，擁有獨立的“江西省營養(yǎng)功能食品工程技術(shù)研究中心”，并與食品營養(yǎng)領(lǐng)域前沿科學(xué)家、享受國務(wù)院特殊津貼專家等眾多專家學(xué)者保持常年技術(shù)科研支持。
好產(chǎn)品首先要有好原料，人之初產(chǎn)品集中全球好資源，造中國好奶粉和嬰幼兒營養(yǎng)食品，先后與德國巴斯夫集團等多家全球著名乳制品和營養(yǎng)元素供應(yīng)商合作，每一罐奶粉都是國際化的融合典范。
人之初集團是國內(nèi)較早采用大型制藥標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)嬰幼兒食品的乳制品企業(yè)。人之初奶粉的生產(chǎn)過程嚴(yán)格按GPM（乳制品良好生產(chǎn)規(guī)范認證）和HACCP（目前世界上最具權(quán)威的食品質(zhì)量安全保障體系認證）管理體系要求操作，通過對生產(chǎn)全過程共計253項質(zhì)量控制點的嚴(yán)格監(jiān)控，預(yù)先采取措施，最大限度地減少食品安全危害發(fā)生的風(fēng)險，高限度地保障產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
面對日益激烈的市場競爭，人之初有自己的一套方式，有如下措施保障人之初在激流中勇進：1、持續(xù)加強人之初品牌建設(shè)，借助互聯(lián)網(wǎng)和新媒體資源，打造知名度和美譽度。2、加大渠道掌控，集中資源做好終端店建設(shè)。3、打造一支過硬的營銷隊伍，用物質(zhì)和情感雙重激勵，強化市場拓展的戰(zhàn)斗力和凝聚力。4、持續(xù)保障為市場提供最優(yōu)質(zhì)的合格產(chǎn)品，并保持差異化賣點和買點吸引消費者。
媽媽網(wǎng)：人之初集團形成了以乳制品嬰幼兒營養(yǎng)食品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的主產(chǎn)業(yè)群，未來在嬰幼兒食品方面有怎樣的發(fā)展計劃？
李斐：未來幾年，將是人之初借助國家大勢的東風(fēng)，高速成長發(fā)展的時期，人之初將在嬰幼兒配方奶粉、成年人功能營養(yǎng)奶粉以及營養(yǎng)米粉3大方面發(fā)力奔跑，不斷超越追趕，并將借助國家“一帶一路”頂層戰(zhàn)略，走向海外，利用全球最好大米的泰國建設(shè)亞洲第一大營養(yǎng)輔食工廠，并以此為跳板輻射歐洲和美洲等全球市場，把中國優(yōu)秀的食品走向全球。
人之初將加大品牌建設(shè)力度，以“致力成為中國嬰幼兒營養(yǎng)食品行業(yè)標(biāo)桿與民族品牌扛旗者”為目標(biāo)，面對當(dāng)前日益壯大的90期00后年輕父母，將通過互聯(lián)網(wǎng)等新媒體資源傳播人之初品牌故事，傳播人之初積極向上、向善的品牌價值觀。
非常感謝李斐先生跟我們分享了這么多精彩內(nèi)容。通過本期專訪，相信我們媽媽網(wǎng)的媽媽們對寶寶的營養(yǎng)飲食有了更多的了解和認識。也相信”人之初“接下來一定可以給我們帶來更多的驚喜與感動。
