為什么今年做生態(tài)？所有資源組成生態(tài)，我們具備能力承接生態(tài)。為什么？平臺的高度和權威性毋庸置疑，我們在行業(yè)中雖然做過五年的時間，在全國范圍內沒有任何一條負面消息。項目組人員每個周末都在一線的科普講壇，張老師周六從這個現(xiàn)場到下一個現(xiàn)場講課。不管品牌商還是專家媒體，往往從2015年開始持續(xù)參與公益活動，支持給了我們動力。
消費者反饋給我們動力，2016年第一次做科普非常擔心，互聯(lián)網(wǎng)時代誰會聽講座?？破罩v座走到全國各地時，每場最少五六百人，多的一千二百人。這是消費者對我們的鞭策。五年的時間，專家和媒體及參與公益的企業(yè)給我們很大的支持，讓我們堅定不移地繼續(xù)走。今年200多場活動走50個城市。我們有專家和媒體支持，也有全國各地大中小型門店的支持。我們缺少體系的知識，專業(yè)科學的知識。市面做科普的很多，我說不喜歡明星生完孩子成專家，某個人生完孩子后過半年總結成專家進行講座科普。她的經(jīng)驗一定適合她的孩子，但她的經(jīng)驗不一定是科學的，有可能是正確的。我經(jīng)常說要正確，不能傳播錯誤的知識給到家庭中的孩子。我們要專業(yè)，一定在有出處的專業(yè)機構輸出內容。我們要科學，不斷地學習更新。離開臨床20年的時間，張老師不斷的學習新知識。74歲的她，每天在網(wǎng)上花2小時與消費者回復。
明年繼續(xù)做活動，一直延續(xù)地做，希望大家積極參與。我們把最有效的知識傳播給更多可受益的人。大家可以把自己的身段放下來學習，通過交流和學習一定把我們想做成的新生態(tài)體系建立起來。我們愿意提供可以提供的專家和支持。
彭克：王主任講的比研究品牌的聽著更專業(yè)，有思路和方法。張老師從品牌打造和品牌的活化的角度為我們提供樣本。品牌如何活化，如何隨著消費者的變化而變化。
張思萊：我在自媒體上有一百萬的粉絲。
王立華：打造品牌得愛才可以，非常不容易。我們沾張老師的光。
彭克：楊總講了多元化的生態(tài)，以及內容和投放、傳播與渠道，也有跟百度和新浪、搜狐合作的。百度也提供很好的平臺，什么才是優(yōu)質內容。我想隨著下一步的監(jiān)管會篩選出更加優(yōu)質的內容，供渠道方和品牌方及消費者進行很好的互動。
王立華：廣東省的早期教育協(xié)會是第一個推廣行業(yè)而成立的協(xié)會，算是標桿。孫會長第一階段參與嬰兒早期發(fā)展的推動，我們投入大量的精力，與國家衛(wèi)健委一起深入農村進行指導。做社區(qū)早教公益模式的推動，組織很多專家制定關于嬰兒早期發(fā)展的體系和知識內容。真正的早期發(fā)展，國家原來沒有精力發(fā)展的，只管3歲以上的，0-3歲沒有體系負責。今天給我們很多信心，0-3歲階段，衛(wèi)健委牽頭，教育部和財政部以及發(fā)改委都參與。未來母嬰行業(yè)對用戶采取什么樣的服務內容，做什么動作才能讓用戶與你形成緊密的連接。我們愿意拿出自己的專家資源及體系的內容和科學的育兒知識，我們與給行業(yè)輸出。很多年都沒有辦法輸出，因為涉及到商業(yè)部分，我們現(xiàn)在通過這種方式可以輸出，希望與大家進行交流。大會每年一屆，沒有太多商業(yè)內容。希望明年走進各地開小型的會議，我們可以帶著專家及很多機構，大家形成小范圍的溝通給大家賦能。
